Meer dan 500 lokale overheden en organisaties vertrouwen op Go Vocal bij hun participatieprojecten. Lees onze casestudy’s om inzichten en best practices te ontdekken van andere gemeenten die ons digitale platform met succes hebben ingezet. Verbeter je participatieprojecten door te leren van de ervaringen van collega-participatieprofessionals.
De Noord-Hollandse gemeente Amstelveen groeit nog steeds als voorbeeld van hoe je participatie goed aanpakt en is al van ver gekomen. Een transformatie die er enkel kon komen door als participatieteam in te zetten op interne promotie van participatie, duidelijke rollen en adoptie van hun Go Vocal-platform via trainingen en de ‘participatiegarage’.
Inwoners betrekken bij de plannen om klimaatverandering tegen te gaan: dat is het doel van het Klimaatpanel dat Utrecht in 2023 in het leven riep. Een groep gelote inwoners kwam vijf keer samen om de uitwerking van de klimaatmaatregelen van de gemeente onder de loep te nemen - en ook in 2024 gaan ze door. Onder meer via het DenkMee-platform van de gemeente kunnen de inwoners die niet fysiek deelnemen ook meedenken. Ontdek hoe de hybride strategie achter het Utrechtse panel er precies uitziet.
De Nederlandse gemeente Leiden (124,899 inwoners) benut haar participatieplatform optimaal om input te verzamelen voor diverse stadsontwikkelingsprojecten. Nadat Leiden het online burgerparticipatieplatform begin 2020 lanceerde, werden er in een sneltreinvaart verschillende participatieprojecten opgestart.
Van het leefbaar houden van steden tot ruimte geven aan de natuur. We vragen nogal wat van onze omgeving en de wensen lopen soms ver uiteen. Ook de gemeente Goes staat voor de uitdaging om de wensen van alle inwoners in kaart te brengen. Tegelijkertijd moeten ze vooruitkijken, want alleen zo blijft de gemeente ook in de toekomst leefbaar voor iedereen.
Zoals je weet bestaat verkeer en vervoer uit veel meer dan het bouwen van wegen en bruggen. En mobiliteit gaat niet alleen over hoe je van A naar B komt. De reis zelf moet ook veilig, efficiënt, betrouwbaar en comfortabel zijn. Bovendien moet iedereen zoveel als mogelijk toegang hebben tot verschillende mobiliteitsopties, zodat geen enkele groep of buurt wordt achtergesteld. Mobiliteit moet ook toekomstbestendig zijn, gekoppeld aan andere ontwikkelingen als wonen, werken, vrije tijd, duurzaamheid en energie.
Mobiliteit is bij uitstek een thema waarbij burgerparticipatie waardevol is. De inwoners van een gebied weten gezamenlijk immers misschien wel meer over knelpunten in dat gebied dan een hand vol ambtenaren en bestuurders. De Noord-Hollandse gemeente Schagen (±47.000 inwoners) zet daarom haar participatieplatform in voor het uitgebreid ophalen van informatie over het verkeer en verkeersveiligheid. Op deze pagina lees je over de gekozen aanpak en over de belangrijkste leermomenten.
Op gebied van participatie is de gemeente Oegstgeest een van de koplopers in Nederland. Beleidsmedewerkers en communicatieadviseurs gebruiken een creatieve mix van online en offline participatiemethoden, onder andere voor de grote opgaven voor verduurzaming. Denk bijvoorbeeld aan de warmtetransitie en de uitwerking van het klimaatakkoord. In deze casestudy lees je meer over de aanpak van Oegstgeest.
In de Zuid-Hollandse gemeente Rijswijk (±57.000 inwoners) ligt een bijzondere historische plek: Hof van Sion. Archeologen vonden hier de resten van een klooster uit de 15e en 16e eeuw. Tegenwoordig is Hof van Sion een onderdeel van de duurzame wijk RijswijkBuiten. De gemeente wilde hier graag een nieuwe wijkontmoetingsplaats inrichten en vroeg de inwoners naar hun wensen. Die deelden ze online op een interactieve kaart.
Participatie draait niet alleen om het verzamelen van ideeën, maar ook om het verwerken en gebruiken van die inzichten. Dankzij onze AI-technologie slaagde Youth for Climate erin om meer dan 1.700 ideeën om te zetten in beknopte en bruikbare inzichten.
De beste resultaten behaal je door online en offline inspraakmethoden op elkaar te laten aansluiten. Dat ondervond ook het Zuid-Hollandse Nieuwkoop. Voor de derde editie van haar ‘Ideeënmarkt’ trok de gemeente de kaart van hybride participatie en dat gaf een mooie boost aan de participatiegraad en dialoog tussen raadsleden en inwoners.
Het centrum van een stad of gemeente is waar mensen wonen, werken, elkaar ontmoeten en ontspannen. Het is vaak een plek waar ieder van ons een herinnering aan kan koppelen. Dat maakt dat het ook wel eens gevoelig kan liggen wanneer een lokaal bestuur er ingrijpende veranderingen plant. Daarom besloot de gemeente Houten (ca. 50 000 inwoners) om inwoners via haar digitale CitizenLab-participatieplatform te betrekken bij de opknapbeurt voor het winkelcentrum Het Rond. Zo konden ze ideeën ophalen om de vitaliteit te versterken in lijn met de wensen van inwoners.
‘Meer voor elkaar’, dat is de slogan voor participatie in het Brabantse Oosterhout. Gemeente en inwoners werken er samen omdat ze geloven dat dat betere resultaten oplevert. Naast de participatietrajecten die projectleiders van de gemeente lanceren, kunnen ook inwoners zelfs initiatieven aandragen. Maar hoe gaat de organisatie om met deze en andere vormen van bottom-up participatie?
Dongen (27.000 inwoners) is een middelgrote gemeente in het Nederlandse Midden-Brabant, aan de oevers van rivier de Donge. Net als andere Nederlandse gemeenten staat Dongen voor de uitdaging om een omgevingsvisie te formuleren. En omdat participatie daar een belangrijke rol in speelt, koos Dongen om inwoners te raadplegen via een online platform.