Project time
Year
Problem
Dit project werd in het leven geroepen door de Dongense Werkgroep Omgevingsvisie. Maar voor de gemeente is het niet de eerste keer dat ze met burgerparticipatie aan de slag gaan. Het Dongense participatieplatform diende eerder al bij een project rond de Transitievisie Warmte. Via een enquête raadpleegde de gemeente toen inwoners over de stapsgewijze overgang naar duurzame energie.
Bovendien werd er via het platform ook al een herinrichtingsproject georganiseerd. De gemeente vroeg de Dongenaren hun mening te geven over de vernieuwing van de Meester Janssenweg. De opgehaalde input werd uiteindelijk in drie verschillende ontwerpen gegoten, die opnieuw aan bewoners werden voorgelegd. De Dongenaren konden uiteindelijk via het platform hun voorkeuren laten blijken.
Half september startte de gemeente met een aankondiging over het gloednieuwe omgevingsvisie-project. “We moeten dit document opleveren, en daar wilden we graag zo snel mogelijk mee aan de slag,” zegt Gido Karsmakers van de gemeente Dongen hierover. “We zijn er echt volledig in gevlogen.”
In de loop van de maand oktober konden bewoners hun mening geven aan de hand van peilingen en online workshops. De bedoeling is om inwoners te betrekken in 4 verschillende ambities die bepaald werden door het gemeentebestuur:
Voor elk van die 4 ambities werd een vragenlijst van ongeveer 10 dilemma’s opgesteld. Die dilemma’s pakken bovenstaande ambities in de diepte aan. Aan de hand van een peiling konden inwoners voor elke ambitie aangeven hoe zij de dilemma’s zouden oplossen.
Door het coronavirus was het natuurlijk niet mogelijk om als gemeente samen te komen om deze dilemma’s verder te bespreken. Daarom organiseerde de Werkgroep voor elke ambitie een online workshop, waarin ze in gesprek ging met inwoners, maatschappelijk partners en vertegenwoordigers van verschillende buurgemeenten.
Benieuwd naar de voordelen van zo’n online workshop? Bekijk hier onze webinar met de gemeente Dongen.
Ongeveer 350 Dongenaren registreerden zich op het platform. Voor elke peiling (één per ambitie, dus vier in totaal) lieten ongeveer 100 inwoners hun voorkeuren blijken. De resultaten van deze raadpleging werden in een keurige visuele presentatie gedeeld met inwoners via het platform en vormden de basis voor de omgevingsvisie van de gemeente.
Sören is een technologieliefhebber met grote interesse voor politiek en democratische innovatie. Hij streeft ernaar verhalen te vertellen die overheden inspireren tot meer impactvolle participatie.
Veel Nederlandse gemeenten kampen momenteel met aanzienlijke tekorten, nu de financiële bijdragen vanuit het Rijk afnemen. Dit dwingt hen tot moeilijke keuzes: waar kan worden bezuinigd, en waarin kunnen we blijven investeren?
Bij gevoelige maatschappelijke kwesties zoals de opvang van vluchtelingen staan gemeenten voor een delicate uitdaging: hoe zorg je dat inwoners zich gehoord voelen, terwijl sommige besluiten al door het bestuur zijn genomen? De gemeente Woerden zocht die balans bij de opening van een tijdelijke noodopvang in aanloop naar een permanent asielcentrum in 2027.
Wat als jij kon bepalen waar het geld in jouw gemeente naartoe gaat? Dat klinkt misschien als een ideaalbeeld, maar in Altena werd dit werkelijkheid dankzij het Inwonersbudget. Hier kregen inwoners niet alleen inspraak, maar echte zeggenschap over €50.000. De gemeente vervulde alleen een coördinerende rol, met als resultaat: bewoners die zélf besluiten welke initiatieven hun buurt beter maken.
