Voor overheden die inwoners willen betrekken bij het opstellen van de beleidsagenda en besluitvorming, zijn voorstellen een krachtige participatiemethode om de kloof tussen top-down maatregelen en bottom-up bewegingen te verkleinen.
Communiceren is meer dan alleen informatie overbrengen. De beste communicatie slaagt erin om mensen te raken, te inspireren en te activeren. Met storytelling bouw je een emotionele brug tussen mensen en projecten en stimuleer je hen om zelf in actie te komen. Tegelijk is transparantie een belangrijke factor. Een goede combinatie maakt van informatie een krachtige tool die mensen aanzet tot participatie.
Het is een cliché, maar met een goede voorbereiding ben je vaak al halverwege. Een goede interne organisatie is de sleutel tot een succesvol participatietraject, en daarom vragen we gemeenten graag hoe zij dat aanpakken.
Traditioneel wordt participatie onderverdeeld in offline en online methoden, die tot op vandaag nog als afzonderlijke elementen durven worden behandeld. De veranderende behoeften en voorkeuren van burgers vragen echter om een andere kijk. Met een hybride strategie bereik je betere resultaten en digitale platforms kun je inzetten om processen en kwaliteit van offline participatiemomenten te verbeteren.
Onze steden worden steeds meer door technologie gedreven, maar digitale participatie groeit niet altijd even snel mee. Dus, wat zijn de belangrijkste barrières voor burgerparticipatie en hoe kunnen digitale hulpmiddelen deze obstakels wegnemen?
Zes jaar geleden richtten onze co-founders Wietse Van Ransbeeck en Aline Muylaert Go Vocal - destijds CitizenLab - op. Als pas afgestudeerden stonden ze te popelen om zich in te zetten voor hun lokale community, maar ze botsten steeds op dezelfde hindernissen. Feedbackprocessen waren onduidelijk, de wachttijden lang, de regeltjes onlogisch en bureaucratisch, en de uiteindelijke input leek keer op keer in een zwart gat te verdwijnen.
Gemeenten van over de hele wereld betrekken hun inwoners en benutten hun collectieve kennis. Daarmee kunnen ze beter prioriteiten stellen en duurzame ontwikkeling bevorderen op lokaal niveau.
Burgerinitiatieven winnen aan populariteit, burgerraden ontdooien wereldwijd gepolariseerde debatten, en nooit was er een grotere keuze aan participatiemethodes.
Participatie en deliberatie lijken gelijkaardige concepten te zijn, en dat zijn ze in zekere zin zo. In essentie zijn het beide democratische systemen die burgers een rol willen geven in het bestuur.
Gemeenten gebruiken op onze platforms enquêtes op vele manieren. Bijvoorbeeld voor de omgevingsvisie of de verkeersveiligheid. Het is makkelijk om een enquête of poll te starten en inwoners kunnen zo laagdrempelig hun mening over beleid delen. Niet gek dus dat ze populair zijn als participatiemethode. Toch benutten ze maar een deel van alle mogelijkheden die er zijn met burgerparticipatie. Laten we de sterke en mindere punten van enquêtes onder de loep nemen.
In de afgelopen jaren hebben burgers over de hele wereld hun groeiende behoeften en wensen geuit om direct betrokken te zijn bij lokale besluitvorming. Maar waar begin je? In dit artikel bespreken we de verschillende niveaus van burgerparticipatie, en laten we ons daarvoor leiden door Arnstein’s participatieladder.
Een cruciale stap in het proces is het communiceren van de resultaten van je project. Als je je gemeenschap hebt gevraagd om hun mening te geven, is het bekend maken van de resultaten van die discussie – en vooral hoe ze de besluitvorming kunnen beïnvloeden – een belangrijke manier van verantwoording afleggen.
Enquêtes, (digitale) ideeënbussen, burgerbegrotingen: participatiemethoden genoeg om inwoners te betrekken bij besluitvorming. In dit artikel vind je een lijst van de vaakst gebruikte participatiemethodes. Stuk voor stuk hebben we ze zelf getest en goedgekeurd na samenwerking met 500 steden en gemeenten wereldwijd.
Anonieme participatie kan de sleutel zijn om meer inwoners te overtuigen deel te nemen in projecten over gevoelige onderwerpen. We hebben al heel wat klanten geholpen met dergelijke projecten en kregen de vraag om een anonieme participatiemogelijkheid te ontwikkelen. Ontdek in dit artikel hoe deze nieuwste functie de participatiegraad kan verhogen.
Of je nou een participatieproject wilt starten, je al met een project bezig bent of in de rapportagefase zit: een sterk communicatieplan draagt bij aan je succes. In dit artikel lees je over de vijf basisprincipes van een goed communicatieplan voor burgerparticipatie.
Je wilt natuurlijk dat burgerparticipatie zowel succesvol als zinvol is. Hiervoor heb je de volledige en continue steun van je community nodig. Dat geldt voor je eigen team en het bredere bestuur, maar ook voor je inwoners. Het draait erom een echte participatiecultuur te ontwikkelen binnen je gemeente. Dat klinkt misschien intimiderend, maar dit zal je op de lange termijn heel wat tijd, geld en energie besparen.
Elke gemeente die ooit een participatieproject heeft opgezet, kent de uitdaging: hoe bereik je doelgroepen die steeds maar weer buiten de boot vallen? In dit artikel geven we je tips waarmee je echt werk maakt van inclusieve participatie en zelfs de moeilijkst te bereiken groepen weet te betrekken.
Met digitale participatie slaag je erin om bepaalde groepen te bereiken die je met klassieke participatievormen niet of moeilijker betrekt. Maar sluit digitale participatie ook bepaalde groepen uit? En wat kun je daaraan doen?